CRÉATEURS DE RICHESSES

SAGE MENTORAT D’AFFAIRES

#sage #mentore

Une personne qui est mentorée est encadrée par un mentor dans le but de s’améliorer et voir les choses dans une autre perspective.

CONSULTEZ NOS ADHÉSIONS! >

#sage #mentor

Un mentor est un conseiller expérimenté, attentif et sage auquel on fait entièrement confiance.

VOIR NOS MENTORS!

#sage #MentorDeTerrain

Exclusif à SAGE, le mentor de terrain reçoit le mentoré dans son entreprise et le met en situation de réflexion sur le terrain.

EN SAVOIR PLUS >

Derniers articles

Vidéos

Trier par :

L’entrepreneur mentoré s’engage à défrayer un montant + taxes, s’appliquant sur la durée de la relation mentorale et à l’adhésion qu’il choisisse.

D’entrée de jeu, une relation mentorale doit être réalisée sur une base volontaire et envisagée à long terme. Il est rare qu’un entrepreneur ait un mentor pour une période de moins d’un an. La relation mentorale peut ainsi durer 1 an, 2 ans, 5 ans… à votre guise!

Les rencontres mentorales ont généralement lieu 1 fois par mois, à l’endroit où vous le désirez. Cela peut être autour d’un café, à nos bureaux ou tout endroit sélectionné par vous et votre mentor. La durée ainsi que la fréquence des rencontres varient selon vos besoins et disponibilités, mais une relation mentorale s’échelonne généralement sur 18 à 24 mois et est composée de rencontres d’environ 1h à 2h.

Le secret d’un bon jumelage est certainement basé sur les atomes crochus découlant de la personnalité et de la complémentarité du mentor et du mentoré. Le jumelage ne repose pas sur la concordance du secteur d’activité du mentor et de l’entrepreneur, mais plutôt sur la complémentarité. En se basant sur une rencontre individuelle ainsi que le formulaire d’inscription initial de l’entrepreneur, notre équipe s’assure de dénicher LE mentor idéal! 🙂

LA fameuse question!

Il s’avère essentiel de bien comprendre les limites du mentorat avant le début de toute relation mentorale.

Le consultant, le coach et le conseiller se concentrent généralement sur des éléments de savoir-faire. Ils possèdent une expertise dans un domaine spécifique et sont rémunérés pour accomplir ou aider à réaliser un mandat ou des objectifs précis liés directement à leur champ d’expertise.

Le mentor du Réseau M est un entrepreneur qualifié et expérimenté qui accompagne bénévolement un autre entrepreneur de façon régulière et sur une période à plus long terme. Le mentorat permet à l’entrepreneur d’accroître son développement et de prendre du recul afin de mieux évaluer ses options et y voir plus clair.

Tout en ayant un impact direct sur le taux de survie des entreprises, le mentorat pour entrepreneurs se concentre d’abord sur l’individu, sur le savoir-être de l’entrepreneur. Il permet à l’entrepreneur d’évoluer dans une relation strictement confidentielle et absente de conflit d’intérêt et de jugement.

Source : Réseau M, Réseau de mentorat pour entrepreneurs de la Fondation de l’entrepreneurship.

Entièrement. Les mentors sont tenus à la confidentialité et respectent un code d’éthique rigoureux lorsqu’ils acceptent d’accompagner un entrepreneur. Dès la première rencontre, l’entrepreneur et le mentor sont invités à signer ces documents afin d’officialiser la relation mentorale. Le mentor est alors automatiquement couvert par le Programme d’assurance responsabilité professionnelle des mentors de la Fondation de l’Entrepreneurship.

L’entrepreneur doit entretenir la relation mentorale, au même titre que le mentor. Il ne s’agit pas d’une relation à sens unique et chacun doit y mettre du sien afin d’en retirer le maximum. Le mentoré doit communiquer avec son mentor de façon régulière et prendre les devants. Ainsi, l’entrepreneur ne doit pas être passif, mais plutôt motivé et proactif au cours de sa dyade.

Certainement.

Le service offert par SAGE repose entièrement sur la qualité de la relation humaine et nous sommes conscients qu’un bon jumelage est la base d’une relation mentorale réussie! Ainsi, si pour une raison ou une autre votre jumelage n’est pas à la hauteur de vos attentes (conflit de personnalité, conflit d’intérêt, etc.) et bien que cela ne se produise que très rarement, nous procéderons à un nouveau jumelage. De plus, il peut être pertinent de changer de mentor après quelques années afin d’obtenir un nouveau regard et être challengé différemment.

Non. Afin d’éviter tout conflit ou apparence de conflit d’intérêts, un mentor ne doit pas avoir plus d’un mentoré dans le même secteur d’activité.

Oui, si le mentoré n’y voit pas d’inconvénients. La visite de l’entreprise peut même s’avérer fort bénéfique pour la relation mentorale.

L’entrepreneur mentoré s’engage à défrayer un montant + taxes, s’appliquant sur la durée de la relation mentorale et à l’adhésion qu’il choisisse.

D’entrée de jeu, une relation mentorale doit être réalisée sur une base volontaire et envisagée à long terme. Il est rare qu’un entrepreneur ait un mentor pour une période de moins d’un an. La relation mentorale peut ainsi durer 1 an, 2 ans, 5 ans… à votre guise!

Les rencontres mentorales ont généralement lieu 1 fois par mois, à l’endroit où vous le désirez. Cela peut être autour d’un café, à nos bureaux ou tout endroit sélectionné par vous et votre mentor. La durée ainsi que la fréquence des rencontres varient selon vos besoins et disponibilités, mais une relation mentorale s’échelonne généralement sur 18 à 24 mois et est composée de rencontres d’environ 1h à 2h.

Le secret d’un bon jumelage est certainement basé sur les atomes crochus découlant de la personnalité et de la complémentarité du mentor et du mentoré. Le jumelage ne repose pas sur la concordance du secteur d’activité du mentor et de l’entrepreneur, mais plutôt sur la complémentarité. En se basant sur une rencontre individuelle ainsi que le formulaire d’inscription initial de l’entrepreneur, notre équipe s’assure de dénicher LE mentor idéal! 🙂

LA fameuse question!

Il s’avère essentiel de bien comprendre les limites du mentorat avant le début de toute relation mentorale.

Le consultant, le coach et le conseiller se concentrent généralement sur des éléments de savoir-faire. Ils possèdent une expertise dans un domaine spécifique et sont rémunérés pour accomplir ou aider à réaliser un mandat ou des objectifs précis liés directement à leur champ d’expertise.

Le mentor du Réseau M est un entrepreneur qualifié et expérimenté qui accompagne bénévolement un autre entrepreneur de façon régulière et sur une période à plus long terme. Le mentorat permet à l’entrepreneur d’accroître son développement et de prendre du recul afin de mieux évaluer ses options et y voir plus clair.

Tout en ayant un impact direct sur le taux de survie des entreprises, le mentorat pour entrepreneurs se concentre d’abord sur l’individu, sur le savoir-être de l’entrepreneur. Il permet à l’entrepreneur d’évoluer dans une relation strictement confidentielle et absente de conflit d’intérêt et de jugement.

Source : Réseau M, Réseau de mentorat pour entrepreneurs de la Fondation de l’entrepreneurship.

Entièrement. Les mentors sont tenus à la confidentialité et respectent un code d’éthique rigoureux lorsqu’ils acceptent d’accompagner un entrepreneur. Dès la première rencontre, l’entrepreneur et le mentor sont invités à signer ces documents afin d’officialiser la relation mentorale. Le mentor est alors automatiquement couvert par le Programme d’assurance responsabilité professionnelle des mentors de la Fondation de l’Entrepreneurship.

L’entrepreneur doit entretenir la relation mentorale, au même titre que le mentor. Il ne s’agit pas d’une relation à sens unique et chacun doit y mettre du sien afin d’en retirer le maximum. Le mentoré doit communiquer avec son mentor de façon régulière et prendre les devants. Ainsi, l’entrepreneur ne doit pas être passif, mais plutôt motivé et proactif au cours de sa dyade.

Certainement.

Le service offert par SAGE repose entièrement sur la qualité de la relation humaine et nous sommes conscients qu’un bon jumelage est la base d’une relation mentorale réussie! Ainsi, si pour une raison ou une autre votre jumelage n’est pas à la hauteur de vos attentes (conflit de personnalité, conflit d’intérêt, etc.) et bien que cela ne se produise que très rarement, nous procéderons à un nouveau jumelage. De plus, il peut être pertinent de changer de mentor après quelques années afin d’obtenir un nouveau regard et être challengé différemment.

Non. Afin d’éviter tout conflit ou apparence de conflit d’intérêts, un mentor ne doit pas avoir plus d’un mentoré dans le même secteur d’activité.

Oui, si le mentoré n’y voit pas d’inconvénients. La visite de l’entreprise peut même s’avérer fort bénéfique pour la relation mentorale.

Faire affaire est exactement à l’opposé d’une relation mentorale. Le mentor s’engage, dès le début de sa relation, à agir à titre de bénévole, sans aucune possibilité de conflit ou d’apparence de conflit d’intérêts. Si c’est le cas, le mentor doit nécessairement mettre fin à la dyade et se retirer de la cellule de mentorat pour entrepreneurs.

ÉVÉNEMENTS

Notre marque. Nos distinctions.

Pour supporter sa mission, SAGE Mentorat d’affaires s’efforce de développer de nouvelles idées, de nouvelles solutions, pour en offrir toujours plus aux mentorés. C’est dans cette optique de développement que nous cherchons à renouveler notre offre.

  • Devenir mentoré : rencontre de groupe
    1/2 journée
  • Nouveaux forfaits d'adhésion
    Curieux? Initié? Convaincu?
En savoir plus!

Les conférences

PAR NOS MENTORS

Les mentors de SAGE offrent des conférences traitant de divers sujets tels que la gestion, les ressources humaines, la communication, le web, les assurances et plus encore!

Vous cherchez un document?

SAGE Mentorat d'affaires met à votre disposition une variété de documents sur des sujets variés. Notre but est de vous offrir, via notre site, une multitude de ressources! Certains documents sont publics, d'autres sont réservés aux mentorés selon leur type d'adhésion.

Accédez aux documents!

Partenaires

Un grand merci!