Réal Martel

Mon parcours professionnel

En complément à ma formation à l’école des Hautes Études Commerciales, j’ai travaillé dans différentes entreprises lesquelles ont façonné ma vision plus pointue de son fonctionnement. Petit à petit je me suis orienté vers la comptabilité de management et en 1988 j’ai fondé ma propre firme-conseil spécialisée en gestion stratégique des coûts. J’avais besoin d’un outil de travail et avec l’aide d’un programmeur analyste j’ai développé le premier logiciel de coûts par activités. (Décimal Technologie). J’ai par la suite concentré mes efforts sur les services-conseil et je me suis associé à une firme d’Ottawa laquelle s’est développée pour devenir la plus grande firme (SYNERMA) de CMA au Canada.

Pourquoi suis-je devenu entrepreneur/gestionnaire?

Tout au long de ma vie professionnelle, j’ai acquis une solide expertise en gestion stratégique des coûts. Mon objectif premier, que ce soit comme conseiller où gestionnaire, c’est d’optimiser la rentabilité de l’entreprise. En 2014, en tant que vice-président et directeur général d’une entreprise de fabrication de scies ronde et à rubans, (entreprise vendue il y a 2 ans à une firme américaine) j’ai travaillé, dans un premier temps, à la rentabilité des clients et des produits afin de redonner à l’entreprise sa crédibilité financière. Enfin, je suis devenu entrepreneur/gestionnaire pour aider différentes entreprises à améliorer leur rentabilité.

Mes valeurs, passions et intérêts

Ma passion à toujours été d’apprendre et de connaître différentes entreprises et leur façon de fonctionner. Mes principales valeurs sont l’honnêteté et le respect tant au niveau personnel que professionnel.

Caractéristiques personnelles du mentoré recherché?

Une entreprise manufacturière ou toutes entreprises à la recherche d’amélioration de sa rentabilité.