Jules Bois

Pourquoi suis-je devenu entrepreneur/gestionnaire?

Fils d’un commerçant, j’ai eu très jeune la piqûre pour les affaires. Mon travail au sein de la société IBM a éveillé et nourri ma passion de relever constamment des défis. Confiant en l’expertise professionnelle de mes équipes, je me suis consacré avec un vif intérêt à la mobilisation des gestionnaires, les spécialistes en vente, en consultation et en gestion de projets pour réussir les missions qui nous étaient confiées. Pour atteindre ou dépasser les résultats souhaités, je crois en la nécessité d’entretenir une vision ambitieuse, appuyée et porteuse, qui puisse accompagner les équipes au cours de chacune des phases de réalisation (diagnostic, développement de scénarios, axes stratégiques, opérationnalisation des moyens et mesures, etc.)

Mes valeurs, passions et intérêts

Mes valeurs au sein d’une équipe de travail sont l’authenticité, la confiance, le respect, l’engagement et l’approche inclusive. Ces valeurs sont aussi celles sur lesquelles ma vie personnelle est fondée. J’aime m’investir auprès de ma famille et dans les voyages hors circuit qui me permettent d’aller à la rencontre de l’autre, de découvrir d’autres mœurs et cultures et de mieux saisir différents contextes sociopolitiques. J’ai un grand intérêt pour le milieu des arts et de la culture, pour le trekking, le yoga et le jogging ainsi que pour l’architecture et la nature. Je suis aussi intéressé par toutes les recherches et ouvrages qui ont trait au développement humain et sociétal ainsi qu’à la santé organisationnelle.

Caractéristiques personnelles du mentoré recherché

À mon avis, le mentor doit s’adapter au profil du mentoré. Je m’engage à adopter une posture d’écoute active qui offrira au mentoré un espace propice pour développer une pratique réflexive et constructive. Je cherche à favoriser des prises de conscience sur les valeurs et les motivations intrinsèques qui conduisent ses actions vers son accomplissement.