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Jocelyn Bigras

Services publics

Finance

Construction immobilier

Pourquoi suis-je devenu entrepreneur/gestionnaire?

Je suis un homme d’action qui aime voir les résultats des objectifs  que je me donne ; qui aime embarquer les collègues et l’ensemble des employés travaillant avec moi  dans les défis  que je relève.  Je suis reconnu pour la fiabilité de mes analyses, pour la pertinence de mes questions, pour l’efficacité de mes actions et pour mon dynamisme et ma joie de vivre.  Les postes de gestionnaires m’ont permis de m’attaquer à de plus grands défis et de savourer l’accomplissement par le travail de toute l’équipe.  Je sais mettre en perspective et tenir compte du contexte.  J’aime intervenir pour aider les personnes qui travaillent avec moi à voir la particularité d’un cas et éviter les généralisations abusives.  Ainsi j’ai su éviter que des préjugés condamnent l’ensemble des locataires quand, après analyse, à peine un ou deux pourcent des résidents causent des ennuis désagréables. Je sais être créatif et encourager tout le monde à penser en dehors des sentiers battus.

Mes valeurs, passions et intérêts

Les valeurs qui ont guidé ma carrière : la loyauté, l’honnêteté, la confiance, la transparence et le dialogue.  Au-delà des valeurs, je me donne et j’inculque aux autres des principes d’action comme la qualité des services aux clients ; la concertation ;  la cohérence dans l’action et le plaisir de travailler ensemble.

Caractéristiques personnelles du mentoré recherché

Je recherche un  entrepreneur ou un gestionnaire ouvert et capable de dialoguer ; capable de discuter de bien des choses et pas seulement du travail ; capable d’admettre que lorsque je pointe d’un  doigt, il y en a trois qui me pointent.  Je recherche un entrepreneur ou un gestionnaire qui  ose rêver, qui sait faire confiance et qui comprend que le succès comme l’échec passe toujours par la qualité du « management » de l’entreprise ou de l’organisation.   J’arrive avec mon bagage et ma curiosité, je souhaite des échanges enrichissants tant pour moi que pour le mentoré.

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