Bertrand Bouchard
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Bertrand Bouchard

Bertrand Bouchard

L’entrepreneur se sent souvent seul pour régler les problèmes qu’il rencontre. L’établissement d’une relation de confiance avec un mentor est une occasion de briser cet isolement et de poursuivre son propre développement personnel et professionnel ainsi que celui de son entreprise sans se décourager, ni se faire mourir à la tâche.

EXPERTISE

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CHEMINEMENT PROFESSIONNEL

Détenteur d’un baccalauréat en mathématiques (statistiques et probabilités), j’ai bifurqué vers l’informatique et les technologies de l’information dès mon entrée sur le marché du travail au gouvernement du Québec. J’ai rapidement obtenu des promotions de chef d’équipe, de chargé de projet et de chef de projet. Devenu gestionnaire, j’ai suivi la formation du MBA pour me donner une meilleure base en gestion.

Après quelques années, j’ai poursuivi ensuite ma carrière en consultation dans différentes entreprises privées, au gré des opportunités que j’ai suscitées ou que j’ai saisies. J’ai ainsi eu l’occasion d’œuvrer dans le secteur de la santé et des services sociaux, le milieu universitaire, le secteur manufacturier (primaire et secondaire) et le secteur des services. J’ai terminé ma carrière professionnelle comme travailleur autonome dans des mandats de conseil stratégique, à titre de conseiller sénior en gestion.

Je porte un intérêt particulier aux défis occasionnés par la création, l’achat et la vente d’entreprises, les fusions, les acquisitions et les réorganisations. J’apprécie beaucoup les sessions de réflexion qui mènent à l’élaboration d’un plan stratégique ou d’un plan d’affaires.

POURQUOI SUIS-JE DEVENU ENTREPRENEUR/GESTIONNAIRE

Je suis devenu gestionnaire parce que je tenais à développer mon leadership dans le but d’être responsable de la livraison des résultats et de la contribution au développement professionnel des membres de mon équipe. Plus tard, œuvrant en consultation depuis quelques années, j’étais très actif en développement des affaires et dans la mise en place de partenariat. Les bons coups me stimulaient, les difficultés constituaient des défis à relever, mais je voulais obtenir une plus grande marge de manœuvre, prendre mes propres risques et justifier ainsi mes propres succès. Avec un collègue, nous avons convaincu notre employeur de nous vendre une ligne d’affaires en santé et sécurité que nous avions commencé à développer.

MES VALEURS, PASSIONS ET INTÉRÊTS

Les valeurs qui guident mon engagement sont le respect, la justice, le partage et la paix. Les nouveaux projets et la recherche de solutions innovantes me passionnent. Je m’intéresse plus au développement de l’entreprise qu’à sa gestion quotidienne. Je souhaite aussi mettre mon expérience à la disposition des entrepreneurs pour contribuer au développement économique de notre société.

CARACTÉRISTIQUES PERSONNELLES DU MENTORÉ RECHERCHÉ

J’apprécierais accompagner un entrepreneur  qui veut préciser sa vision d’entreprise, la valider et la mettre en œuvre. J’aimerais l’aider à préciser ses points forts et ses points faibles et à choisir les meilleures solutions qui le conduiront à de plus grands succès.